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臨泉縣多措并舉加強選調生培養管理

為認真做好選調生的管理考核、培養鍛煉、選拔任用工作,臨泉縣委組織部以改革創新的精神研究和解決工作中面臨的新情況、新問題,積極穩妥地推進了選調生培養管理工作。

一、明確職責,實行分級負責管理制度。建立了組織部門負責、相關單位協同配合、鄉鎮(街道)黨(工)委培養使用的工作機制,制定培養計劃,落實培養措施,把選調生納入后備干部進行培養管理。

二、因才施策,為選調生發揮特長搭建平臺。嚴格按照省委、市委組織部對選調生培養管理的有關規定要求,量才安置,結合鄉鎮工作實際和選調生專業特長、個性特點等情況,針對應屆畢業生無基層工作經歷,安排到村任職,培養既有文化知識,又有實踐經驗的年輕干部。強化基層鍛煉的同時,力求做到人崗相適,充分發揮選調生的優勢和特長,有效調動了干事創業的熱情。

三 傾情關懷,為選調生安心工作營造環境。縣委組織部通過不定期組織召開選調生座談交流會、調研走訪等方式,建立臨泉選調生QQ群、微信群,及時了解掌握選調生的思想狀況和工作情況,幫助解決實際問題;建立完善了選調生談心談話、幫帶等機制,按照要求縣直單位黨組、鄉鎮黨委負責同志經常性與選調生談心談話,溝通思想,答疑解惑,增強信心;明確單位分管領導為選調生的幫帶責任人,幫助解決生活上的問題,傳授工作方法,促其成長成才。

四、強化培訓,為選調生增長才干打好基礎。積極拓寬培養渠道,通過組織參加初任培訓、專題培訓等,促使選調生盡快進入工作角色。同時,各鄉鎮、街道也十分注重選調生的實踐鍛煉,有計劃地交付任務、壓擔子,安排參與村鎮規劃、秸稈禁燒、計劃生育、土地流轉、換屆選舉等重點工作,在實踐工作中豐富閱歷、增長才干。

五、健全機制,為選調生健康成長提供保障。縣委組織部實行統一建檔管理、登記造冊,將工作情況、思想匯報、考核資料等及時歸檔,統一管理;建立定期考核制度,每年對選調生進行一次考核,全面了解選調生德、能、勤、績、廉等方面的情況,并將考核結果作為提拔使用的重要依據。

2006年以來,除5名選調生通過遴選等方式考入省市有關部門外,臨泉縣目前共有選調生26名(含調入),截止目前,1人被提拔任用為縣委常委,1人被提拔任用為團縣委書記,2人被提拔任用為鄉鎮鎮長,10人被提拔任用為(縣直、鄉鎮)副科級領導干部,有效調動了選調生的工作積極性和主動性。


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